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管理力量不足梯队建设

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没有了下一页: 前言; 第一章认识管理工作; 第二章 目标团队前进的动力; 第三章 决策慎重再慎重; 第四章 领导要发挥好领头羊作用; 第五章 授权让合适的人做适合的事; 第六章 创新打造企业持久生命力; 第七章 沟通对话比对抗更管用; 第八章 激励让团队时刻处于最佳状态; 第九章 人才企业的核心竞争力
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